Il a acheté des vêtements qu’elle n’avait pas vus sur les relevés de carte de crédit qu’elle gérait. Des vêtements coûteux. Ensuite, il y a eu les voitures – d’abord louées, puis améliorées à nouveau avant que l’encre du dernier contrat n’ait séché. Des prêts sont apparus là où il n’y en avait pas. À court terme, a-t-il dit. Stratégique. « Il faut avoir l’air de réussir pour réussir
Alexis n’a pas paniqué. Elle a posé des questions. Des questions calmes. Elle a demandé pourquoi l’entreprise s’endettait à nouveau alors que les marges étaient déjà étroites. Pourquoi les dépenses personnelles passaient par les comptes de l’entreprise. Comment ils étaient censés planifier pour Tyler – l’école, la stabilité, l’avenir – si tout était réduit pour sauver les apparences.