Brad se qualifiait lui-même de « visionnaire », ce qui était un code d’entreprise pour quelqu’un d’allergique au travail. Il arrivait en retard aux réunions, tapait dans ses mains et demandait : « Alors, où en est-on ? » sans jamais préciser de quoi il s’agissait. Son sourire était une marque et sa conscience, une feuille de calcul vide.
Sa super spécialité était la délégation. Brad confiait la moitié de ses projets à Ethan en lui disant : « Tu es tellement doué pour les détails, mec », et le reste à des stagiaires qui démissionnaient avant la deuxième semaine. Pourtant, chaque vendredi, son courriel commençait toujours par « Fier de l’équipe qui a mis en œuvre ma vision cette semaine »